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正如其对有方科技和埃夫特的投资。两者的业务方向分别为工业机器人和物联网，这和美的集团近年来实施的“双智”战略不谋而合。“双智”即“智慧家居+智能制造”，该战略由美的集团董事长方洪波于2014年提出。旨在希望美的作为家电企业，能够积极开放的融入产品智能化中，并推动以用户为中心的战略转型。

10。推进金融供给侧结构性改革，引导金融机构增加对制造业、民营企业的中长期融资，把握好风险处置节奏和力度，压实金融机构、地方政府、金融监管部门责任。11。科创板要坚守定位，落实好以信息披露为核心的注册制，提高上市公司质量。12。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实房地产长效管理机制，不将房地产作为短期刺激经济的手段。

尿素有22家交割仓库，产业积极准备参与避险郑商所制定了体现尿素品种特性的合约及制度规则，在交割方式、交割仓库布局、基准交割品等多方面尽可能贴近现货实际，最大限度地方便相关主体参与。统计显示，目前尿素期货有22家交割仓（厂）库。主要集中在河南、河北、山东、安徽等地。

联讯证券董事总经理、首席宏观研究员李奇霖向华夏时报记者表示，今年上半年专项债券发行规模较小，基础设施投资增速下滑较快。下半年需要财政政策更加积极，财政部加快专项债券发行，希望在稳增长方面发挥积极作用。“由于地方专项债券发行提速，利率债券供给会比较大，如果央行货币政策不宽松，会对长端利率会有影响。”李奇霖说。

梅赛德斯-奔驰授权服务中心将通过挂号信、短信等方式通知有关用户此次召回事宜。用户可以通过座机或手机拨打服务热线：400-818-1188（服务时间为周一至周日，全天24小时）进行咨询。用户也可登录国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心网站（www.dpac.gov.cn）以及关注微信公众号（SAMRDPAC）了解更多信息。此外，也可拨打国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心热线电话：010-59799616，反映召回活动实施过程中的问题或提交缺陷线索。

除了不计代价的在杭拿地， 2018年滨江更是夺下了杭州市场“老大”的位置，全年实现销售金额314.5亿元。滨江掉头“杀”回杭州的动作已昭然若揭。在2015年以前，滨江一直专注在杭州本土发展，随着房地产企业全国化布局的展开，滨江也顺势作出改变，自2015年在上海宝山区拿地开始，迈出了全国化布局的第一步。到2016年滨江制定了以上海为主战场、杭州为根据地、其他城市游击战的战略。2017年，滨江将区域战略布局调整为“三点一面”。即杭州、上海、深圳为城市三点，长三角富裕城市为面，形成以深圳为主战场，上海为次战场，杭州为根据地的战略布局。